Скачать оригинал изображения
Мы продолжаем публиковать статьи, посвящённые четырёхлетним итогам работы Национального объединения изыскателей и проектировщиков. Предлагаем Вашему вниманию мнение вице-президента НОПРИЗ, председателя комитета по цифровизации архитектурно-строительного проектирования Михаила Любимова по перспективам цифровизации до 2030 года. Публикация стала возможной благодаря любезному разрешению Михаила Валерьевича и редакции журнала «Вестник НОПРИЗ». Полную версию статьи читайте в осеннем номере отраслевого издания.
***
Разговор в профессиональном сообществе сместился от вопроса о существовании отечественного ПО к выбору оптимального решения для конкретной проектной задачи. Главное направление задано планом работ («дорожной картой») поэтапного перехода отрасли на отечественное ПО для информационного моделирования, который утвердил заместитель председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин в ноябре 2025 года. А президент Национального объединения изыскателей и проектировщиков Анвар Шамузафаров обозначил приоритет 2026 года – обеспечение цифрового суверенитета строительной отрасли.
Весной 2025 года НОПРИЗ и Ассоциация разработчиков программных продуктов «Отечественный софт» заключили Соглашение о сотрудничестве, выстроив прямой диалог между разработчиками и практикующими инженерами. Ассоциация вошла в состав профильного комитета НОПРИЗ, что позволяет быстро реагировать на запросы рынка. Отзывы и предложения от инженеров, архитекторов, конструкторов систематически собирается через Окружные конференции, что позволяет разработчикам софта быстро узнавать о возникающих проблемах и предлагать варианты их решения.
Главным совместным проектом НОПРИЗ и АРПП стало формирование «Реестра отечественного ПО в сфере архитектурно-строительного проектирования и инженерных изысканий» (Матрица технологий). Цель реестра – систематизация данных о возможностях программных продуктов и их привязка к профессиональным задачам проектировщиков и изыскателей. Эта работа предполагает сопоставление рыночных предложений с отраслевыми потребностями для обоснованного выбора инструментов.
Запущена инициатива по созданию на базе МАРХИ центра поддержки технологий информационного моделирования, к которой присоединился Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет. В планах – расширение сети профильных образовательных организаций для независимой проверки и тестирования отечественного софта. Такой подход решает двойную задачу: разработчики получают квалифицированную обратную связь, а студенты осваивают российские решения ещё на этапе обучения, формируя будущий кадровый резерв.
Разрабатывается концепция цифрового образовательного сайта как открытого профессионального сообщества. Платформа должна объединить практиков, руководителей, преподавателей, студентов и вендоров для создания и курирования контента. Реализация разбита на этапы: от базового функционала до сложных инструментов сбора обратной связи, включая механизм трансформации разрозненных замечаний пользователей в структурированные запросы для разработчиков.
Существует проблема разногласий в нормативной базе: СП 333 и ПНСТ 909 устанавливают различные перечни параметров для элементов информационной модели. Это создаёт юридические риски, при которых модель, полностью удовлетворяющая требования одного документа, может быть некорректной с точки зрения другого. Для устранения этих противоречий создан специализированный подкомитет по нормативно-правовому и техническому обеспечению, который готовит предложения по унификации терминологии и форматов обмена данными для дальнейшего обсуждения на площадке ТК 505 «Информационное моделирование».
Основными сценариями применения ИИ признаны автоматизация проверок проектной документации, выявление коллизий, перевод документов в машиночитаемые форматы и актуализация цифровых моделей. При этом в первую очередь следует обращать внимание на экономическую и технологическую оправданность внедрения, ориентацию на конкретный практический результат. Для охраны труда проанализирован продукт «Ассистент электронный по охране труда» (АЭОТ), который централизует учёт инструктажей, допусков, медосмотров и СИЗ в едином цифровом контуре, что повышает прозрачность и снижает административные риски.
В Положение о Конкурсе НОПРИЗ – 2026 внесено требование обязательного указания в заявке всех программных продуктов, использованных при разработке проекта, что стимулирует легальное применение отечественного ПО. Параллельно развивается АИС «Рейтингование» – система добровольной оценки изыскателей и проектировщиков. Рейтинг формируется автоматически на основе данных из сервисов НОПРИЗ, ФНС и Главгосэкспертизы, учитывая квалификацию, опыт, репутацию и применение ТИМ, что создаёт объективные стимулы для добросовестных игроков.
НОПРИЗ сотрудничает с Фондом «Будущие лидеры» в рамках профориентационных проектов (КОД, ПАЗЛ) для подростков из малых городов и детей-сирот. В этих проектах за шесть лет приняли участие более 5.000 учеников. И это тоже важный этап развития будущих специалистов, которым предстоит развивать цифровизацию отрасли.
До 2030 года поставлены следующие задачи: согласование СП 333 и ПНСТ 909, формирование Матрицы технологий, запуск образовательного портала, завершение Правил саморегулирования и превращение региональных центров в полноценную систему проверки и тестирования ПО.